為什么Web3很重要？

首先，我們看看中心化平臺的問題。

中心化平臺遵循可預(yù)測的生命周期。起初，他們盡其所能招募用戶和第三方，如創(chuàng)作者、開發(fā)者和企業(yè)。

他們這樣做是為了加強(qiáng)自己的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。隨著平臺采用 S 曲線上升，他們對用戶和第三方的影響力穩(wěn)步增長。

當(dāng)達(dá)到S曲線的頂部時，他們與網(wǎng)絡(luò)參與者的關(guān)系從正和變?yōu)榱愫汀Ｒ^續(xù)增長，就需要從用戶那里提取數(shù)據(jù)并與（前）合作伙伴競爭。

這方面的著名例子是微軟與網(wǎng)景、谷歌與Yelp、Facebook與Zynga、Twitter與第三方客戶以及Epic與蘋果。

對于第三方來說，從合作到競爭的轉(zhuǎn)變感覺就像一個誘餌和轉(zhuǎn)換。隨著時間的推移，最優(yōu)秀的企業(yè)家、開發(fā)商和投資者已經(jīng)學(xué)會了不要在集中式平臺之上構(gòu)建產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。這扼殺了創(chuàng)新。

我們現(xiàn)在有幾十年的證據(jù)表明這樣做會以失望告終。此外，用戶放棄隱私、對其數(shù)據(jù)的控制，并容易受到安全漏洞的影響。中心化平臺的這些問題在未來可能會變得更加明顯。

現(xiàn)在讓我們談?wù)刉eb3。

在Web3時代，所有權(quán)和控制權(quán)是分散的。用戶和建設(shè)者可以通過擁有不可替代 ( NFT ) 和可替代的代幣（Tokens）來擁有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

代幣賦予用戶財(cái)產(chǎn)權(quán)：擁有一部分互聯(lián)網(wǎng)的能力。

NFT使用戶能夠擁有對象，這些對象可以是藝術(shù)品、照片、代碼、音樂、文本、游戲?qū)ο?、憑證、治理權(quán)、訪問通行證，以及人們接下來夢想的任何其他東西。

NFT存在于以太坊等區(qū)塊鏈之上。以太坊是一種去中心化的全球計(jì)算機(jī)，由其用戶擁有和操作。

區(qū)塊鏈?zhǔn)侨魏稳硕伎梢栽L問但沒有人完全擁有的特殊計(jì)算機(jī)。

以太坊由可替代的代幣ETH提供支持，ETH用于激勵作為系統(tǒng)基礎(chǔ)的物理計(jì)算機(jī)。ETH也是系統(tǒng)用于交易的原生貨幣，例如NFT購買。

用戶可以通過多種方式獲得可替代和不可替代的代幣。您可以購買它們，但也有賺取它們的方法。

Uniswap著名的追溯性地向協(xié)議的早期用戶空投了15%的治理代幣。像這樣的社區(qū)贈款在Web3中已經(jīng)很常見，作為建立善意和激勵采用的一種方式。

你還可以通過創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)活動賺取代幣。例如，人們每天通過出售NFT賺取大約1億美元的ETH。

代幣使網(wǎng)絡(luò)參與者為共同的目標(biāo)而共同努力——網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和代幣的升值。

這解決了中心化網(wǎng)絡(luò)的核心問題，即價值由一家公司積累，公司最終與自己的用戶和合作伙伴抗?fàn)帯?br/>
Web3可以贏的原因和Web1一樣：贏得企業(yè)家和開發(fā)者的心。

一個說明性的類比是2000年代Wikipedia與其中心化競爭對手（如Encarta）之間的競爭。如果你在2000年代初期比較這兩種產(chǎn)品，Encarta是一款更好的產(chǎn)品，具有更好的主題覆蓋率和更高的準(zhǔn)確性。但維基百科的改進(jìn)速度要快得多，因?yàn)樗幸粋€活躍的志愿者貢獻(xiàn)者社區(qū)，他們被其分散的、由社區(qū)管理的精神所吸引。到2005年，維基百科是互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的百科網(wǎng)站。Encarta于2009年關(guān)閉。

教訓(xùn)是，當(dāng)你比較中心化和去中心化系統(tǒng)時，你需要將它們動態(tài)地視為流程，而不是靜態(tài)地視為剛性產(chǎn)品。中心化系統(tǒng)通常一開始是完全成熟的，但只有在贊助公司的員工改進(jìn)它們的速度下才會變得更好。去中心化系統(tǒng)一開始是半生不熟的，但在適當(dāng)?shù)臈l件下，隨著它們吸引新的貢獻(xiàn)者，它們會呈指數(shù)級增長。

去中心化系統(tǒng)或中心化系統(tǒng)是否會贏得下一個互聯(lián)網(wǎng)時代的問題歸結(jié)為誰將構(gòu)建最引人注目的產(chǎn)品，而這反過來又歸結(jié)為誰將獲得更多高質(zhì)量的開發(fā)人員和企業(yè)家。GAFA(以谷歌，亞馬遜為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭)有很多優(yōu)勢，包括現(xiàn)金儲備、龐大的用戶群和運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施。加密網(wǎng)絡(luò)對開發(fā)人員和企業(yè)家具有明顯更具吸引力的價值主張。如果他們能贏得人心，他們可以調(diào)動比GAFA更多的資源，并迅速超越他們的產(chǎn)品開發(fā)。

在Web3之前，用戶和構(gòu)建者必須在Web1的有限功能或Web2的企業(yè)集中模型之間做出選擇。

Web3提供了一種新方式，它結(jié)合了以前時代的最佳方面。現(xiàn)在是這場運(yùn)動的早期階段，也是參與其中的好時機(jī)。